《流浪地球2》与游戏《死亡搁浅》中描绘的对话当科“机甲行走”未来图景，正从银幕走向现实，傲鲨成为户外爱好者的创始新型装备。

7月4日，人徐阳澄湖半岛度假区上演了一场别开生面的振华“机甲徒步”。十余位参与者身着傲鲨VIATRIX增程动力外骨骼机器人沿湖而行。幻机何重经过短暂适应，甲成机关AI系统迅速学习用户步态，为户外装在抬腿瞬间提供精准推力，备外将原本沉重的骨骼6公里徒步转化为轻松惬意的City Walk体验。

此次活动由傲鲨联合户外平台一帐之地共同策划，新定系路线串联沿湖步道、义人度假空间与生态公园，对话当科沿途设置多个观景与换装点位。傲鲨活动将前沿科技、创始户外美学与湖岸风光深度融合，让参与者沉浸式体验人机协同的徒步乐趣，感受探索与松弛并存的户外新范式。

作为人体力量的延伸，以傲鲨为代表的外骨骼机器人正加速从工厂流水线、医院康复科走向山野户外。它们突破人体移动与体能极限的能力，正进化为一种全新的人机协作出行与运动方式。

傲鲨成立于2018年，总部位于上海。团队早期深耕医疗康复外骨骼研发，随后迅速拓展至工业应用领域，在应急消防、电力巡检等物流场景中落地应用，海外业务覆盖美、日等25个国家和地区。随着轻量化技术成熟，2025年傲鲨正式切入消费级市场。旗下消费级品牌VIATRIX凭借独创的Float360浮动式髋关节架构与AI运动部署技术，先后斩获CES 2026创新奖及第十届中国设计智造大奖银奖。

“做消费级外骨骼是我们的核心目标，同时工业场景研发持续进行，形成‘工业打基础+消费带增长’的双轮驱动模式。”傲鲨创始人徐振华表示。

1. 做更轻、更智能的消费级外骨骼

傲鲨消费级产品的早期用户并非极限运动员或专业越野跑者，而是“久坐办公室、体能一般但渴望探索自然”的普通人群。徐振华观察到，30-50岁男性构成了主要用户群体。

女性用户占比相对较低，原因在于当前外骨骼产品整体造型仍显粗壮，穿戴协调性与视觉美感有待提升。“因此，我们正持续在材料与设计系统上研发，致力于让外骨骼更轻盈、更具时尚感。”徐振华指出，轻量化与智能化是消费级外骨骼的必然趋势。轻量化不仅提升佩戴舒适度，更能降低动能损耗，提高能效，进而缩小电池体积，形成良性循环。

傲鲨外骨骼机器人

智能化则是外骨骼在户外场景真正落地的技术基石。徐振华分析，此前部分外骨骼品牌市场推广未果，核心原因在于缺乏AI能力，仅能执行预设运动规划。由于个体步态差异及爬楼、山路等不确定环境的存在，传统设备难以实现与用户真实运动的高度融合。

如今，叠加AI能力的外骨骼实现了从“预设程序”到“实时学习”的跨越。“设备开机后，用户只需行走几步，AI即可根据步态自动助力，并在运动中持续采集数据修正算法，使设备与用户日益融合。”徐振华介绍，VIATRIX搭载自研车规级响应电机，可实现毫秒级精准动力输出。双腿总计46Nm的动力配合AI步态算法，显著提升了腿部力量表现。

2. 从一场徒步到一个生态

傲鲨将外骨骼引入山野并非始于阳澄湖。此前在千岛湖策划的机甲徒步活动结束后，该路线已转化为常态化线路。傲鲨联合一帐Camplus在景区布设户外场景租售体验点，为游客提供外骨骼租赁服务，打造集户外场景、主题活动、深度体验于一体的特色空间。

从千岛湖到阳澄湖，傲鲨已在全国布局20个文旅生态合作网点。其策略是先通过活动验证路线、积累内容、渗透核心人群，再将体验产品转化为可反复运营的租售点，让用户在真实户外场景中穿戴体验，从而降低决策门槛。

徐振华表示，这种“科技+文旅”的生态运营模式，不仅有助于消除潜在用户的决策顾虑，还能通过用户实测数据反哺产品迭代，形成“体验-验证-转化-迭代”的正向闭环。

此外，傲鲨亦进驻城市线下渠道，如与Haglöfs（火柴棍）合作开设门店。“国内外骨骼公司大多缺乏十年以上的户外行业积淀。”徐振华坦言，傲鲨选择向资深百年户外品牌“补课”，以更精准地理解客户与场景，迭代调整产品。作为以产品研发为核心能力的科技公司，傲鲨VIATRIX的愿景是联合户外行业生态伙伴，以技术赋能，共同打造下一代户外科技装备。

傲鲨线下门店

从单次尝鲜到可持续的户外生活方式，从传统零售终端到深度体验网络节点，傲鲨通过可复制、可扩展的模式，构建了从品类心智占领到商业闭环的系统布局。

3. 不取代人，是人体力量的延伸

“穿外骨骼爬山，算是作弊吗？”

徐振华对此质疑早有准备：“外骨骼依据人体动作和指令进行毫秒级响应及力学放大，确保用户在体能接近极限时，仍能保持理想的技术动作。”

换言之，外骨骼并非替代人类决策，而是通过“增程动力”节约体力，使正确动作更省力地完成，从而扩展极限耐力的持续时间。在同等体力极限下，用户可以走得更远，且身体机能得到充分锻炼。

此外，傲鲨外骨骼采用的浮动式360关节，能更好地匹配人体整体运动灵活度，避免徒步过程中的摔倒风险及不必要的运动限制。

徐振华明确区分了消费级与医疗级外骨骼的边界。他认为，两者的差异并非技术能力的递减，而是产品逻辑的根本不同。医疗级产品需与医生临床诊断深度结合，涉及复杂的康复评估与风险把控；而消费级产品则面向大众日常使用。

针对普通用户常混淆两类产品功能的现象，徐振华强调傲鲨重视售前引导。“若用户存在偏瘫、脑卒中等情况，我们会明确不建议使用消费级外骨骼。对于年长用户，我们也会要求拍摄行走视频，进行售前预判。”

这种“有所不为”的克制，源于对外骨骼技术边界的清醒认知。据Fortune Business Insights预测，2025年全球可穿戴机器人外骨骼市场规模将达24.9亿美元，赛道热度持续升温，傲鲨等多品牌已完成多轮融资。但徐振华对行业当下的“爆发”保持理性：“外骨骼不会出现‘iPhone 4时刻’式的突变，而是长期持续爬坡，最终依靠优质产品能力培养用户习惯。”

外骨骼的快速进化也引发了关于人类物理“边界”的哲学思考。徐振华认为，与人形机器人以“替代人”为目标不同，外骨骼追求的是“与人合作”，旨在保持人的主体性的同时，赋予人类更强的力量与更大的自由。

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